Optimización Empresarial
Servicios
Mejoramos su resultado empresarial incrementando su rentabilidad
-
Recursos internos
Analizamos su situación y le ofrecemos soluciones a medida para optimizar sus recursos internos de forma eficiente y duradera en el tiempo.
-
Recursos financieros
Optimizamos la gestión de su capital circulante facilitándole equilibrio financiero y liquidez necesaria para la continuidad de su empresa.
-
Recursos comerciales
Incorporamos, en su día a día, profesionales que le ayudarán en su actividad incrementando sus ventas y limitando los riesgos incurridos.
Recursos Internos
Ahorro de costes
-
Optimización de costes
CERTUS le ofrece conocimiento específico, experiencia, palancas de compra y una probada metodología; que vera traducido en importantes ahorros de sus costes; manteniendo y, con frecuencia, superando los niveles de calidad exigidos.
-
Incremento de productividad
CERTUS utiliza la sistemática junto con las herramientas más apropiadas para ayudarle a mejorar su productividad de forma continuada en el tiempo sin inversiones significativas. Buscamos soluciones específicas a sus necesidades, permitiéndole ser más competitivo, mejorar sus márgenes y aumentar su cuota de mercado.
-
Optimización de la organización
La correcta adecuación entre las cualidades de las personas y el perfil del puesto de trabajo genera las mejores sinergias. Con CERTUS conseguirá una organización más eficiente, colaborativa y cohesionada; dirigida a la consecución de los objetivos empresariales marcados.
Recursos Financieros
Estructura económica
-
Tesorería
Optimizar la gestión del capital circulante es la forma más eficiente de incrementar su tesorería. CERTUS le ayuda a optimizar las condiciones de cobro y pago a clientes y proveedores generando un óptimo fondo de maniobra. Lo que permite desarrollar una adecuada previsión de las necesidades de financiación y excedentes de tesorería.
-
Financiación
CERTUS diseña y construye su estructura financiera óptima, utilizando todos los productos bancarios y adaptándolos a sus necesidades y circunstancias; con especial análisis del impacto en el patrimonio personal de los socios.
-
Reestructuración
Nuestro objetivo es comprender las circunstancias y resolver las problemáticas que comportan las situaciones de crisis, y CERTUS le propone así la mejor opción. Analizamos y ponderamos las posibilidades y alternativas de reestructuración de su empresa, con nuestra probada metodología, amplios conocimientos e implicándonos en su implementación.
Recursos Comerciales
Crecimiento empresarial
-
Organización comercial
CERTUS identifica los productos y servicios que soportan su cuenta de resultados, falicitándole una propuesta de valor añadido, una política de precios, un catálogo de productos y su argumento de ventas. Así como la creación de un sistema de objetivos comerciales para su equipo.
-
Optimización de facturación
CERTUS identifica las posible ineficiencias de su proceso de facturación junto con las pérdidas que le generan; ayudándole a implementar las acciones oportunas, optimizando su tesorería y sus recursos.
-
Control de riesgo
Establecemos una política de riesgos adaptada a la realidad de su empresa, que fija el crédito máximo para cada uno de sus clientes evaluando el impacto que tendría en su cuenta de resultado un posible impago. Además CERTUS realiza una gestión activa, eficiente y continuada de cobros sobre los clientes en impago o de máximo riesgo.
Formación
CERTUS le ayuda a potenciar su activo más importante, el capital humano, dotándole de los conocimientos necesarios para la realización adecuada de sus actividades.
Los contenidos son impartidos por expertos profesionales, con dilatada experiencia en el ámbito sobre el que se desarrolla la formación, lo cual nos permite que ésta sea:
- Práctica: diseñada para ser aplicada en su empresa.
- Personalizada: adaptada a las necesidades y oportunidades de mejora de los participantes.
- Rentable: Dado que siempre está orientada a la mejora de los rendimientos empresariales.
Casos de Éxito
Para nosotros cada empresa es “única”, necesita soluciones adaptadas a su negocio. Trabajamos adaptándonos a la realidad y circunstancias de cada empresa, desde un espíritu colaborativo. Determinando juntos los aspectos a mejorar, respetando sus valores y políticas internas, definimos los Planes de Acción, garantizando que los objetivos establecidos y los resultados obtenidos se encuentren alineados con los requisitos y las necesidades de su negocio.
-
Apoyo a la marca en el seguimiento y control de su red de concesionarios. Asesoramiento a los concesionarios en su reestructuración económica y organizativa para reconducir situaciones problemáticas. Establecimiento de políticas, procesos y procedimientos de control.
Beneficios:
- Mejora del control, evitando situaciones problemáticas y reduciendo perdidas.
- Acompañamiento y protección para su red de concesionarios.
-
Reestructuración y optimización de la red de Concesionarios, cumpliendo los estándares exigidos por la normativa German IDW S6. Formación en gestión financiera y operativa para personal interno de la Marca, así como para todos los gerentes y responsables de su red de Concesionarios.
Beneficios:
- Anticipación a situaciones con riesgo financiero y de perdida de cartera de clientes.
- Mejora de la cualificación técnica del equipo humano.
-
Realización de la normativa interna para el análisis, concesión y seguimiento de riesgos bancarios de productos fintech desarrollados por su Centro de Innovación. Diseño e impartición de curso de riesgo de crédito para directores de oficina y equipo de formadores internos.
Beneficios:
- Mejora de los plazos de respuesta y reducción de riesgos.
- Mejora de la cualificación de los directores para la toma de decisiones de riesgos.
-
Diseño, realización e implantación del modulo de riesgos para empresas (rating, facturación y scoring) de la herramienta Insight View comercializada para toda su base de clientes para la búsqueda de clientes, concesión de créditos y reducción de la morosidad.
Beneficios:
- Facilitar un producto que cubre las necesidades globales de sus clientes.
-
Definición y diseño e implantación de la gestión de su Ciclo Integral del riesgo de Clientes para España, desde el área comercial al legal. (Grupo Deutsche Bahn AG)
Beneficios:
- Reducción de los plazos de entrada de clientes en la compañía.
- Mejora de plazos de cobro y recobro con incremento de la Tesorería.
- Reducción de la morosidad e incremento del recobro
-
Realización e impartición de seminarios para gerentes y responsables de Postventa de la red de concesionarios para optimizar su gestión en el ámbito operativo y financiero.
Beneficios:
- Mejora de la cualificación técnica de la gerencia de su red de concesionarios.
- Incremento de los resultados económicos.